loader

Środowisko

Strategia Banku na lata 2025-2027

Nasze podejście do zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego prowadzenia działalności prezentujemy w Strategii Banku Pekao na lata 2025-2027 „Sięgamy ponad horyzont”. Podstawą Strategii są trzy filary, w ramach których wskazujemy 9 kierunków strategicznych: WZROST, DOSTĘPNOŚĆ i SPRAWNOŚĆ.

ESG jest integralną częścią naszej strategii biznesowej:

W procesie dążenia do zrównoważonego rozwoju koncentrujemy się na sześciu celach zrównoważonego rozwoju na rzecz realizacji Agendy Zrównoważonego
Rozwoju ONZ:

Nasz łańcuch wartości oraz analiza podwójnej istotności - zidentyfikowane tematy istotne

W 2026 roku nasz Bank po raz drugi opublikował Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju. Podobnie jak rok wczśniej, na podstawie opinii eksperckiej, potiwerdziliśmy łańcuch wartości Grupy Pekao, w którym uwzględniliśmy poziom złożoności procesów wewnętrznych, wymagań regulacyjnych i technologicznych, oraz wielość usług i segmentów klienckich.

Zarządzanie wpływami, ryzykami i szansami oraz tematy istotne dla Banku

W ramach przygotowania do sporządzenia Oświadczenia za rok 2025 przeprowadziliśmy przegląd założeń wypracowanych rok wcześniej oraz aktualizację wniosków z badania podwójnej istotności. Wyniki badania stanowią podstawę podejmowanych działań i określania celów strategicznych Banku na przyszłość oraz określenia najważniejszych wpływów, ryzyk i szans, jakie zidentyfikowaliśmy w ramach aktualizacji analizy podwójnej istotności w 2025 r.

 

Plan Transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu

W 2025 r. Zarząd Banku zatwierdził Plan Transformacji Grupy Kapitałowej Banku Pekao S.A., którego celem jest wsparcie realizacji długoterminowego założenia Prozumienia Paryskiego, jakim jest dążenie do ograniczenia wzrostu średniej temperatury na świecie do 1,5°C względem epoki przedindustrialnej. Plan określa konkretne cele i działania w zakresie finansowanych emisji gazów cieplarnianych (GHG) związanych z naszym portfelem, jak i w obszarze naszych operacji własnych związanych z nieruchomościami i flotą samochodową.  

Cele dekarbonizacyjne Planu wspierają realizację celów środowiskowych zawartych w Strategii dotyczących: 

  • sfinansowania projektów zielonych kwotą 9 mld zł, 

  • rozwoju produktów i modelu współpracy z klientami wspierających zrównoważoną transformację działalności, 

  • osiągnięcia neutralności klimatycznej Grupy do roku 2050. 

Kluczowym krokiem przygotowawczym poprzedzającym określenie celów dekarbonizacyjnych dla portfela Grupy była analiza zasadności i wykonalności zdefiniowania skwantyfikowanych celów dla finansowanych przez nas sektorów oraz możliwości porównania tych celów do referencyjnych ścieżek dekarbonizacyjnych wynikających z naukowych scenariuszy klimatycznych.  

W rezultacie w Planie Transformacji ujmujemy dwa priorytetowe pod kątem dekarbonizacji sektory: 

  • sektor elektroenergetyki oraz 
  • sektor nieruchomości mieszkaniowych – tj. nasz portfel kredytów hipotecznych.


Nadrzędnym dokumentem wspierającym identyfikację szans związanych z łagodzeniem zmian klimatu i adaptacji do zmian klimatu oraz wskazującym możliwości ograniczenia naszego negatywnego oddziaływania na klimat jest Strategia ESG. Stanowi ona integralny element naszej strategii biznesowej, niemniej sama Strategia nie ustanawia celów, kierunków działań i rozwoju w konwencji wymaganej przez rozwiązania regulacyjne wprowadzone przez europejskie standardy sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju określające cechy specyficzne dla tych elementów. 

W kontekście dążenia do łagodzenia zmian klimatu i przeciwdziałania kolejnym zmianom, istotnym elementem pozostaje prowadzenie kalkulacji i monitoringu śladu węglowego w Zakresach 1 i 2 oraz w łańcuchu dostaw (Zakres 3, kategorie 1-14). W tym celu Bank wdraża szereg inicjatyw, w tym wprowadzenie proekologicznych usprawnień w lokalizacjach Banku pomagających optymalizować ich funkcjonowanie oraz przyczyniających się do ograniczenia zużycia energii i materiałów eksploatacyjnych. 

W przypadku działalności kredytowej i inwestycyjnej (Zakres 3, kat. 15), w Strategii upatrujemy największych możliwości wykorzystania naszych szans biznesowych poprzez zwiększanie działań w obszarze: 

  • finansowania projektów zielonych obejmujących inwestycje w odnawialne źródła energii, 

  • transportu niskoemisyjnego, 

  • budownictwa energooszczędnego, 

  • efektywności energetycznej, 

  • gospodarki obiegu zamkniętego, 

  • bioróżnorodności, 

  • ochrony przed zanieczyszczeniami oraz ochrony zasobów wodnych oraz 

  • przez rozwój produktów wspierających transformację klientów. 

 

Cele wynikające ze Strategii Banku na lata 2025-2027

Cele wynikające z Plany Transformacji Grupy Kapitałowej

 

Kalkulacja śladu węglowego

Dokonując obliczeń emisji gazów cieplarnianych w Zakresach 1 i 2 bazujemy na metodyce kalkulacji wg GHG Protocol Corporate Standard.

Ze względu na profil prowadzonej działalności nie podlegamy pod Europejski System Handlu Emisjami. W bilansie gazów cieplarnianych dla Zakresu 3 sporządzonym zgodnie z wytycznymi GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard wykazujemy w 2025 r. następujące kategorie: 1, 2, 6, 7 oraz 15.  

Wyliczeniami śladu węglowego pokryliśmy 83,87% wartości aktywów bilansowych Grupy Pekao (w 2024 roku wartość ta wyniosła 77,82%). 

Procedury i polityki

  • Procedura zarządzania IRO

    • Procedura określa zasady przygotowania, weryfikacji i publikacji Oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju w Grupie Pekao. Dokument reguluje m.in. proces gromadzenia i analizy danych ESG oraz mechanizmy zapewniające rzetelność i porównywalność ujawnianych informacji.

      Procedura została przyjęta dn. 4 grudnia 2025 roku Zarządzeniem Zarządu Banku. Pełna wersja Procedury jest informacją wewnętrzną i nie została udostępniona publicznie.

  • Polityka Ryzyka Kredytowego

    • Polityka Ryzyka Kredytowego określa strategię i apetyt na ryzyko w działalności kredytowej Banku i Grupy Pekao S.A. w ramach ostrożnego zarządzania ryzykiem. Treść Polityki wynika z doświadczeń Banku, dobrych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem, wymogów regulacyjnych oraz prognozowanego scenariusza makroekonomicznego.

      Polityka Ryzyka Kredytowego odzwierciedla założenia Strategii ESG Banku, uwzględniając:

      • zwiększanie zaangażowania banku w finansowanie projektów zielonych,
      • ograniczanie zaangażowania banku w działalności wysokoemisyjne,
      • wspieranie przez bank transformacji polskiej energetyki.

      Polityka Ryzyka Kredytowego jest zatwierdzana corocznie przez Radę Nadzorczą Banku. Pełna wersja Polityki jest informacją wewnętrzną i nie jest udostępniana publicznie.

  • Polityka w sprawie optymalizacji zużycia energii w Banku Polska Kasa Opieki S.A.

    • Polityka określa zasady i reguły dotyczących standardów i wytycznych w zakresie optymalizacji zużycia energii w Banku w zakresie ochrony środowiska opartej na zaangażowaniu we właściwe monitorowanie i zapobieganie, w miarę możliwości, wszelkim negatywnym dla środowiska skutkom jej działalności. Zasady przedstawione w Polityce to wytyczne dla każdego pracownika, mające wpływ na zwiększenie świadomości problemu ochrony środowiska poprzez optymalizację zużycia energii. Powinny być one stosowane z zachowaniem uzasadnionej elastyczności, z uwzględnieniem szczególnych sytuacji dotyczących każdego stanowiska pracy. 

      Polityka została przyjęta dn. 5 lutego 2019 roku Zarządzeniem Zarządu Banku. Pełna wersja Polityki jest informacją wewnętrzną i nie została udostępniona publicznie.

  • Zasady kultury ryzyka w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna

    • „Zasady kultury ryzyka w Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna” określają normy, postawy i zachowania Banku odnoszące się do jego świadomości ryzyka, podejmowanie przez Bank ryzyka oraz zarządzanie ryzykiem, a także mechanizmy kontrolne kształtujące decyzje dotyczące ryzyka w ramach przyjętego przez Bank apetytu na ryzyko.

      Zasady kultury ryzyka w szczególności odnoszą się do:

      • rozwoju pożądanych postaw w tym zakresie poprzez prezentowanie odpowiednich przykładów,
      • odpowiedzialności pracowników związanej z pełnioną funkcją w kontekście promowania kluczowych wartości oraz przestrzegania apetytu na ryzyko przyjętego przez Bank,
      • systemów motywacyjnych o charakterze nie tylko finansowym,
      • sposobu komunikacji,
      • szkoleń pracowników w celu uwzględnienia obowiązków pracowników w zakresie podejmowania ryzyka i zarządzania nim.
         

      Przyjęte i funkcjonujące zasady kultury ryzyka są integralnym elementem procesu zarządzania ryzykiem w Banku.

      Zasady zostały przyjęte uchwałą Rady Nadzorczej Banku z dn. 13 grudnia 2021 roku. Pełna wersja Zasad jest informacją wewnętrzną i nie została udostępniona publicznie.

  • Polityka Bezpieczeństwa Informacji

    • Celem Banku w zakresie bezpieczeństwa informacji jest zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa informacji, w szczególności przetwarzanych w systemach informacyjnych danych dotyczących klientów oraz transakcji klientów, jak również zapewnienie dostępu do Informacji odpowiednim, upoważnionym stronom.Polityka dotyczy systemów informacyjnych Banku, przetwarzających informacje w formie zarówno tradycyjnej, jak i elektronicznej, będących własnością lub jedynie administrowanych przez Bank. 

      Aktualnie obowiązuje Polityka przyjęta dn. 23 lutego 2023 roku Zarządzeniem Zarządu Banku. Pełna wersja Polityki jest informacją wewnętrzną i nie została udostępniona publicznie.